Sobre nós | About us
Organização
Saiba como nos organizamos para servi-lo melhor
Organização e estrutura funcional da empresa
Com uma estrutura simples e linear, pouco hierarquizada, a empresa tem por base os sócios, ambos profissionais na sua área, e os colaboradores que os apoiam no desenvolvimento dos seus objetivos e na execução dos serviços.
A organização centra e estrutura em torno dos centros de produção e serviços de que todos os membros da equipa são parte integrante, independentemente de lhes estarem atribuídas outras funções complementares nos departamentos de apoio, sendo pretendido estimular a multifuncionalidade e polivalência, o estudo e conhecimento, o enriquecimento individual, e a formação permanente.
Com uma Gestão de proximidade assente na transmissão de valores e princípios orientadores a liderança é exercida por inspiração e exemplo, privilegiando o relacionamento interpessoal, a autonomia, o dinamismo e a motivação.
Estrutura Organizacional
Departamentos
Ganhos de eficiência de uma uma estrutura funcional flexível
Para ser apelativa, a descrição da organização interna de uma empresa de contabilidade e consultoria fiscal deve destacar como essa estrutura beneficia diretamente o cliente, garantindo eficiência, especialização e um serviço proativo.
Aqui está uma proposta inspiradora do que dizer e apresentar sobre a organização da empresa:
1. Modelo de "Equipa Dedicada" (Team-Based Approach)
Cada cliente na GMCC tem uma Equipa de Gestão de Cliente dedicada, e não apenas um único contabilista. Isto garante que há sempre alguém disponível para si."
O que apresentar: Um diagrama simples que mostre o "Cliente" no centro, rodeado por uma equipa multidisciplinar: um Gestor de Conta (o seu ponto focal), um Especialista em Consultoria Fiscal, e um Técnico de Contabilidade.
2. Eficiência Através da Tecnologia e Processos Otimizados
O nosso fluxo de trabalho tem vindo progressivamente a seguir a via digital e otimizado. Utilizamos ferramentas tecnológicas avançadas que nos permitem processar os seus dados em tempo real, reduzindo erros e garantindo respostas rápidos para a sua tomada de decisão".
3. Foco na Especialização Funcional (Centros de Expertise)
Destaque que a empresa não faz "tudo por todos", mas sim que tem especialistas que trabalham em conjunto:
O que dizer: "A nossa organização interna permite-nos ter 'Centros de Expertise'. Embora a sua equipa dedicada lide com o dia a dia, eles têm acesso direto a especialistas seniores em áreas complexas (e.g., IVA Intracomunitário, Fiscalidade Internacional) para garantir a melhor otimização fiscal".
O que apresentar: Uma secção no site chamada "Os Nossos Especialistas", com fotos profissionais e as suas áreas de expertise específicas.
4. Cultura de Proatividade e Melhoria Contínua
A nossa organização não é estática, está em constante inovação e antecipação da mudança procurando ativamente formas de servir mais e melhor os nossos clientes:
A nossa organização está estruturada em torno de um princípio: a melhoria contínua. Realizamos reuniões de equipa internas semanais para discutir insights de clientes e identificar proativamente oportunidades de poupança fiscal ou eficiência operacional para si".
O que apresentar: Um breve vídeo ou um texto a descrever a cultura da empresa, focando-se no trabalho de equipa e na partilha de conhecimento interno, que, em última análise, beneficia o cliente externo.
Ao focar a comunicação da organização interna